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A mecânica da mecanização (Hulq, F-99)

03/02/2020 - Por marco lorenzzo cunali ripoli
Atenção: Os textos e artigos reproduzidos nesta seção são de responsabilidade dos autores. O conteúdo publicado não reflete, necessariamente, a opinião da ADEALQ.

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O Sistema Produtivo canavieiro tende a seguir um padrão das operações mecanizadas, salvo algumas peculiaridades regionais, de acordo com a necessidade...  O preparo de solo adequado deve garantir que as operações de calagem, subsolagem, gradagem e adubação sejam realizadas corretamente, seguido da operação de plantio (sulcação, adubação, cobertura, distribuição das mudas – manual ou mecânica).  Os tratos culturais (cultivo tríplice e pulverização) de acordo com o histórico do comportamento da cultura são importantes para garantir o desenvolvimento das plantas, para que no momento da colheita a produtividade máxima seja alcançada.

 

Desde a década de 1970, a mecanização da lavoura vem passando por um processo contínuo de evolução, adequando implementos corretos aos tratores (inclusive de alta potência), programando e controlando as manutenções, cada vez mais preventivas do que corretivas, incorporando mais tecnologias de agricultura de precisão, tráfego controlado, inteligência artificial, drones, etc. ajudando no controle e redução dos custos de produção tornando o Brasil o país com menor custo de produção do mundo.  Nada disso ocorreu sem o mais importante dos elos desta cadeia...  os profissionais – técnicos das usinas, que são a verdadeira mecânica por tudo isso tudo acontecer.

 

O conhecimento agrícola, a capacitação e a atuação destes técnicos, juntamente com institutos de pesquisas, universidades e fabricantes de máquinas e implementos são os responsáveis por este sucesso.  Entretanto, após aproximados 50 anos, hoje nos deparamos com um nível de desenvolvimento tecnológico incrível, mas que a meu ver tende a se estabilizar, ou dar sinal de uma redução na velocidade da inovação...  O setor sucroalcooleiro já dispõe de muitas novas soluções que promovem o aumento da sua receita, porém o que vem pela frente ainda?  Novas técnicas, outros tipos de equipamentos, espaçamentos, produtos etc.?  Não sei..., mas serão tão impactantes de disruptivos quanto os atuais foram comparados a 50 anos atrás?

 

O espaçamento de plantio de cana, tema diário de discussões, por exemplo, que sempre foi concebido de forma a atender as máquinas e equipamentos dos fabricantes e não necessariamente olhando a fisiologia da planta, pode e varia de região para região, de variedade para variedade.  Não é apenas aumentando a população de plantas por hectare que se ganha em produtividade, mas por vezes alterando esta matemática a produtividade pode ser ainda maior.  Com isso, um grande passo que se deve dar é de entender qual é a possibilidade de adequar estas máquinas e novos espaçamentos, em breve, viveremos uma nova era no setor, incluindo variedades geneticamente melhoradas.  A evolução tecnológica é um caminho sem volta, fazendo com que o produtor se adeque.

 

O Brasil cada vez mais é protagonista nos processos de inovação das grandes fabricantes de máquinas agrícolas do mundo!  Por diversos anos, as maiores e mais tradicionais marcas (leia-se JOHN DEERE, AGCO e CNH) consideram o país com um de seus mais importantes mercados de atuação e investem grandes quantias em Pesquisas & Desenvolvimento, para trazer soluções que atendam às necessidades locais.

 

É o profissional que promove a correta gestão da atividade agrícola, atribuição da mão-de-obra, materiais, recursos, com o objetivo de promover resultados satisfatórios, busca alcançar rendimentos eficazes, determinados previamente, lida e preveni possíveis desvios, motiva e treina equipes para atuações necessárias e padroniza atividades.  O segredo do sucesso da mecânica na verdade reside no fator humano da operação.

 

O Agro não para!  

 

Marco Lorenzzo Cunali Ripoli, Ph.D. é Engenheiro Agrônomo e Mestre em Máquinas Agrícolas pela ESALQ-USP e Doutor em Energia na Agricultura pela UNESP, executivo, disruptor, multiempreendedor, inovador e mentor. Proprietário da BIOENERGY Consultoria, investidor em empresas e fundador do Programa transformacional “O Agro Não Para”.  Acesse www.marcoripoli.com

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